浅谈如何在高速管理企业稽查过程中开展思想政治工作

一、当前高速管理企业稽查过程思想政治工作存在的主要问题

1.管理方法不多，针对性不强

随着高速管理企业的快速发展和审计工作的不断规范化，员工对知识、技能和素质的要求越来越高。一些员工认为工作压力在增加。由于能力薄弱和改革带来的压力，容易滋生悲观主义和惯性。但一些基层单位未能解决这一问题，严重影响了职工的士气。

2.思想政治教育缺乏系统性

目前，高速管理企业的思想政治工作缺乏计划性和随意性，少数督察中队甚至在再教育和沟通上存在问题。思想政治教育作为消防员的角色，通过思想政治教育活动达到什么目的和效果，防止思想认识的缺失，缺乏对员工思想动机的系统研究和认识。

3.政治工作干部缺乏，培训不足

高速管理企业稽查过程缺少政治干部。大多数高速管理企业没有专门的政治工作干部。作为政治工作干部的中队，大多忙于检查，没有时间和能力进行思想政治教育。我们更注重基层干部职工的专业知识，对基层干部思想政治工作的重视和培养较少，基层政治工作队伍相对缺乏。

二、在高速管理企业稽查过程中开展思想政治工作的有效措施

1狠抓稽查队伍建设，建设一流的稽查队伍

建设一流的稽查队伍，首先要狠抓稽查队伍建设，全面培养稽查优秀的政治素质和法律意识。面对日益复杂的外部环境和内部条件，仅靠规章制度是远远不够的。要通过多种有效手段加强的思想教育，全面提高高速管理企业的综合素质。只有牢固树立廉洁无私的崇高品质，才能保持清醒的头脑，在复杂的外部环境和多层次的内部形势下坚持下去。因此，提高稽查人员的整体素质，保持稽查队伍的纯洁性，是稽查工作的首要任务。

2.全面加大资金投入，引进先进设备

目前，从我国现有的审计设备来看，已难以适应新形势下审计工作的需要。从实际工作来看，高速管理企业审计设备存在功能单一、适用范围窄、升级速度慢等缺点。这些问题严重限制了审计效率进一步提高的空间。高速管理企业必须立足于公路运行管理体制的特点，充分考虑公路的复杂性和多样性，采取灵活、科学、合理、创新、有针对性的检测方法。

结语：综上所述，要全面提高新形势下高速管理企业管理水平，以“管理提升”为契机，积极响应集团和高速管理企业“建设交通运输强企业”的战略目标。只有不断提高思想政治的管理水平，充分发挥思想政治在高速管理企业建设中的管理作用。（贺腾飞 河南高速公路发展有限责任公司）

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